坚定信心决心 鼓足拼劲干劲——陕建三建集团召开2025年党的建设、年度工作会暨三届二次职代会

2025-01-24 | 来源:陕建三建集团 作者:刘祥胜
坚定信心决心 鼓足拼劲干劲
陕建三建集团召开2025年党的建设、年度工作会暨三届二次职代会
会议现场
  1月23日,陕建三建集团在西安总部召开2025年党的建设、年度工作会暨三届二次职代会,总结2024年发展成绩和宝贵经验,研判当前面临的形势任务,系统谋划部署2025年工作。陕建控股集团党委委员、纪委书记、监察专员王晓亮到会指导并讲话。三建集团党委书记、董事长李家卫讲话,党委副书记、总经理宫平作《行政工作报告》并主持会议。
  会议指出,2024年在陕建控股集团的坚强领导下,三建集团团结带领广大干部职工,凝心聚力,实干攻坚,全面实施陕建“11359”工作方针,于难中求稳,于稳中求成,各项工作取得新成效新进展,全年荣获工程建设诚信典型企业、全国AAA级信用企业、中国承包商80强企业,陕建控股集团年度贡献奖、结构优化奖、詹天佑奖优秀住宅小区金奖等荣誉,推动集团沿着高质量发展事业笃定前行。
  会议强调,2025年是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的谋篇布局之年,更是集团强化创新驱动,促进传统业态转型升级的发力之年。三建集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十届二中、三中全会和陕建控股集团二届一次职代会精神,深入贯彻落实陕建“11311”工作方针,坚持稳中求进工作总基调,以深化改革创新为根本动力,以产业结构调整为重要支撑,以提升经营质量为主攻方向,以强化基础管理为关键抓手,以防范化解风险为安全防线,坚持一张蓝图干到底、一以贯之抓改革、一门心思促发展,着力增强核心功能和核心竞争力,在高质量发展的新征程上稳健前行。
陕建控股集团党委委员、纪委书记、监察专员王晓亮讲话
  王晓亮传达了陕建控股集团2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会精神,全面解读了董事长毛继东讲话和总经理陈琦报告的主旨要义和内涵,再次强调了陕建控股集团2025年工作的总体要求,重点解读了“11311”工作方针,全面传达了大会形成的共识,并对三建集团2024年各项工作取得的成效给予了充分肯定。
  王晓亮对三建集团提出四点要求:
  一是坚定发展信心,提振奋进士气。
  要深刻认识和把握我国经济韧性强、潜能大、活力足的有利条件,深刻认识和把握企业改革发展进程中积累的多重优势,把推动高质量发展作为硬道理、硬目标、硬任务,抓住时代赋予的发展机遇,变压力为动力,坚定信心,迎难而上,拼搏进取,团结奋斗,实现企业规模效益的稳步增长。
  二是坚持创新驱动,加快转型升级。
  要始终把创新摆在发展全局的核心位置,不断推进技术创新、管理创新、经营模式创新。要早谋早动,顺势而为,找准主攻方向,大力开拓“战新”产业项目,在发展浪潮中抢占先机。
  三是优化内部管理,推进提质提效。
  要进一步优化提升管理效能,加强成本控制和风险管理,建立健全财务预警机制,在合规管理、压控管理费用、提升低成本运营等方面持续发力,确保企业稳健运营。
  四是全面从严治党,提供坚强保障。
  要始终坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用,要细化“第一议题”制度,发挥党委前置讨论把方向作用。要建立常态化、长效化整改工作机制,持之以恒抓整改,久久为功保落实,切实将巡视整改成果应用到日常工作中。

  三建集团党委书记、董事长李家卫讲话
  李家卫在讲话中指出,过去一年,极为不易,极不平凡,我们始终主动作为、顶压前行、步伐坚定,坚持集中精力做好自己的事情,努力在四期叠加和高质量发展关键期统筹兼顾、在多种挑战中难中求成,尽最大的努力争取了最好的结果。
  这一年,我们牢记嘱托、感恩奋进;我们干字当头、稳中求进;我们攻坚破局、变革勇进;我们精益管理,提质增效;我们矢志创新,厚植品牌;我们以人为本,向下扎根。
  奋斗的历程充满艰辛,取得的成绩令人鼓舞,积累的经验弥足珍贵,主要有五个方面的基本经验:
  一是必须坚持党建工作的国企优势不动摇;
  二是必须坚持稳健发展的战略思想不动摇;
  三是必须坚持改革创新的发展动力不动摇;
  四是必须坚持效益优先的管理方针不动摇;
  五是必须坚持和谐稳定的发展理念不动摇。
  李家卫强调,2025年集团公司要坚持稳中求进、以进促稳,守正创新、先立后破,系统集成、协同配合,落实好“11366”工作要求,即贯彻“11311”第1方针,聚焦332第1目标,落实3项(对标五个第一、走好四条道路、聚焦“三个变革”)要求,强化6个能力建设,践行6快要求,一以贯之,一鼓作气,一往无前为决胜收官“十四五”、开创三建集团高质量发展新局面而不懈奋斗,进而为陕建集团建设世界一流企业贡献力量。
  就进一步做好2025年重点工作,李家卫从三个方面作出安排部署:
  一是聚焦两转,转变思路、转型升级力争在培育新业态上实现新突破;
  二是聚焦两促,促改革创新、促管理升级力争在集聚新动能上实现新突破;
  三是聚焦两提升,提升防风险能力、提升党建引领水平力争在激发新活力上实现新突破。

  三建集团党委副书记、总经理宫平作《行政工作报告》
  宫平在《行政工作报告》中简要回顾了2024年集团公司主要工作:
  一是乘时乘势发力,在战略指引中开拓新兴市场;
  二是铆足干劲冲锋,在品质履约中“建”证发展实绩;
  三是激发内在动力,在搏击风浪中释放治理效能;
  四是点燃创新引擎,在自主研发中结出科技硕果;
  五是稳定职工队伍,在岗位实践中提升综合能力;
  六是多元走心服务,在枝叶关情中增进职工福祉。
  宫平指出,2025年,集团公司上下要紧盯高质量发展任务,强化创新驱动,加快转型升级,以奋勇争先的精神状态,扎实稳健的行动举措,全力统筹好六个方面工作:
  一是致力优化布局,加速强基拓新,迈出高质量发展前进步伐;
  二是致力完美履约,推动精益建造,攻坚高质量发展关键任务;
  三是致力基础管理,聚焦提质创效,积蓄高质量发展强劲势能;
  四是致力科研攻关,提升品牌价值,打造高质量发展创新高地;
  五是致力队伍建设,突出实绩导向,夯实高质量发展人才支撑;
  六是致力惠泽职工,建设幸福企业,营造高质量发展和谐氛围。
  会上还作了选人用人工作专题报告、职代会提案解答报告,与基层单位签订了目标责任书,对集团公司领导班子成员、选人用人工作和职工之家进行了民主测评。

民主测评

荣誉表彰
2024年度先进单位

第一工程公司
第二工程公司
第三工程公司
第五工程公司
市政工程公司

2024年度管理提升奖

第四工程公司
第七工程公司

2024年度质量类奖项

詹天佑奖优秀住宅小区金奖
第九工程公司
西安市建设工程“雁塔杯”
第二工程公司
陕西建工集团优质工程“华山杯”
第三工程公司

2024年度先进集体

集团党政办公室
集团财务部
第九工程公司生产技术质量部
西安咸阳国际机场三期扩建工程GTC及轨道预留工程施工总承包项目指挥部项目生产管理部
第一工程公司空港幸福里(七期)项目经理部
第二工程公司紫金龙净拉果盐湖提锂“源网荷储”新型能源系统项目一期二阶段EPC总承包项目经理部
第三工程公司西安航天基地西曹村、兆寨村、中兆村安置小区(二期)Ⅱ标段南区项目经理部
第四工程公司西安航天基地西曹村、兆寨村、中兆村安置小区项目(二期)Ⅱ标段项目经理部
第五工程公司西安航天基地兆寨村、中兆村安置小区项目(二期)项目经理部
第七工程公司西安碑林博物馆改扩建工程项目经理部
第九工程公司陕西文化艺术博物院项目经理部
工程管理部西安国际港务区陶然铭居三期EPC项目经理部

2024年度先进工作者

张国雄、项伍民、马勇、郭钦涛、刘帅、董青青、卢璐、赵乾、李虎、张杨、靳隆、杨晓伟

2024年度优秀项目经理

熊林波、王进权、康鑫、段恒、丁士桀、李远超、 赵铁映、王军强、吕斌、樊晓成、伍小勇、解勇、 韩磊

2024年度岗位能手

建逸勋、李勇、司少勃、陈拓、杨阳、刘艳妮、杨涛、庞世文、党琦梦、田举刚、付维良、曹爱波

2024年度优秀青年员工

毛镱儒、刘宇星、杜维超、王鹏、刘振武、孟攀、王思涵、赵纪鹏、徐留申、王坤帆、周姜伯儒、吴俞松

风采团队

集团财务部荣获2024年度陕西建工控股集团财税知识竞赛团体银奖
集团商务管理部荣获第三届陕西省建设工程造价专业人员职业技能竞赛团体二等奖、2023年度陕西建工控股集团商务工作突出贡献集体

最美员工

2024年度陕西建工控股集团技术能手
武俊华(审计员)
张灵恒(质量员)
胡宇博(安全员)
杨雷超(材料员)
李   熙(造价员)
      集团公司领导班子、职工代表、列席代表、特邀代表、受表彰的先进集体和个人160余人参加会议。

会议现场

责任编辑:韩雪

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