中国化学土木公司环境岩土工程公司“质量月”：多举措推进质量管理提质增效

中国化学土木公司环境岩土工程公司积极响应集团公司与土木公司2025年“质量月”活动相关文件精神，以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为活动主题，以 环岩公司“质量月”活动领导小组为组织核心，结合环岩公司业务特点与质量目标，制定了具有针对性的 “质量月” 活动方案，重点聚焦工程项目质量管理数字化及质量管理能力提升，以新发展大讲堂、质量典型问题专项整治、QHSE系统质量板块培训等方式推进工程项目质量管理能力提升。

一、全员参与的质量文化建设：

环岩公司各所属项目经理部通过张贴“质量月”主题横幅、转发“质量月”宣传推文、参与集团公司知识竞赛等形式开展深入一线管理人员与作业人员的“质量月”宣传活动。活动期间，环岩公司各级管理人员与作业人员积极参与质量文化建设活动，制作横幅海报十余张，转发宣传推文二十余条，参加知识竞赛二十余人次，活动辐射各项目管理人员及作业人员九十余人次，营造了全员关注质量的良好氛围。

二、全员参与的质量能力提升

“质量月”期间，环岩公司组织开展了环岩业务领域新发展大讲堂对公司技术人员与质量管理人员进行主营业务技术培训，培训邀请行业与公司技术专家进行授课，涵盖质量管理体系、质量控制要点等内容，累计辐射公司与项目管理人员三十余人次。

除公司组织讲座外，各所属项目经理部单独开展项目“质量大讲堂”主题宣讲活动，项目部结合项目特点和当前施工进度，组织学习项目质量管理要点与下阶段质量控制措施，通过对同类型项目质量事件警示案例进行剖析与总结教训，提升管理人员的质量管控能力。

三、全员参与的质量大检查

环岩公司以“质量月”为契机，全面开展施工、生产全过程全要素质量大检查，检查涵盖各所属项目施工质量管理体系建设、质量风险辨识、工程实体质量把控、工器具及过程管控、危大工程检查等10个方面 。活动期间，“质量月”活动领导小组组织环岩公司质量大检查3次，并针对质量大检查中发现的问题，环岩公司建立质量大检查问题整改台账，明确问题描述、整改责任人、整改期限等信息，各所属项目经理部对检查发现问题即查即改，截至9月21日已完成问题，整改完成率100%。

环岩公司将继续深入学习贯彻集团公司与土木公司质量相关规划的脚步，科学部署、合理统筹，持续强化质量问题排查和质量问题处置能力，将“质量月”活动成果精神延续到下阶段质量管理工作中。（供稿单位：中国化学土木公司所属环境岩土工程公司 综合管理部）

责任编辑：刘鑫炜