陕建装饰集团召开2025年度经济工作会议
2025-03-24 ｜ 来源：陕建装饰集团
作者：何旭
3月23日，陕西建工装饰集团2025年度经济工作会议在西安胜利召开。会议安排部署了2025年度主要经济技术指标和重点工作，表彰奖励了2024年度对集团发展作出贡献的先进集体和先进个人，动员全体干部职工爱岗敬业、勇于创新、攻坚克难，为集团转型升级与高质量发展作出新的更大的贡献。集团董事长肖建军、党委书记刘毅出席会议并讲话。会议由集团总经理王伟主持。
肖建军首先代表集团向在“奋进陕装 匠星闪耀”活动中熠熠生辉、荣膺表彰的先进集体与先进个人表示热烈的祝贺。
肖建军在讲话中指出，此次会议，是落实陕建控股集团“11311”工作方针的重要举措，是对装饰集团年度职代会工作的再落实、再部署，是我们将上级战略规划转化为实际行动，稳步推进装饰集团各项事业发展的关键一步，是集团立足当下、着眼未来，精心绘制的发展战略蓝图，是凝聚起全体陕装人齐心协力、共谋发展的磅礴力量，是我们向着既定目标坚实迈进的关键战略部署。
肖建军结合装饰集团自身实际提出三点要求：一是大力开拓市场、扼住生存之要。市场是企业的生命线，是高质量发展的根基。当前，我们面临区域布局结构失衡、增量业务拓展乏力、开发模式亟待升级三大挑战。要扩大地理区域，以本土为根基，向域外谋拓展；要扩展业务领域，以存量稳底盘，以增量谋突破；要革新经营模式，聚合总部势能，释放优势禀赋。二是大力精进管理、凝练生存之本。管理是企业的根基工程，是核心竞争力的锻造炉。要以现场赢市场，打造品质标杆工程；要以管理创效益，构建精益运营体系；要以人才蓄动能，构建成长生态系统。三是大力创新研发，增长生存之翼。创新是企业的基因工程，是突破发展瓶颈的核心动能。要“设计+”打造全域服务能力；要“数字+”推动建造方式革命；要“产品+”构建增值服务生态。
肖建军强调，沧海横流方显英雄本色，惟改革者进，惟创新者强，惟实干者胜！让我们以归零心态再出发，以"闯"的魄力冲破地域局限，以"创"的锐气突破业务边界，以"精"的执着夯实管理根基，以"拼"的劲头振展创新之翼，保持战略定力，坚持创新驱动，在构建新发展格局中彰显陕建装饰的使命担当，共同书写集团高质量发展的新篇章！
刘毅在讲话中指出，这次会议是对完成2025年度生产经营目标任务的再动员、再部署。面对全年的生产经营目标任务，必须始终把党建工作融入企业生产经营全过程，贯彻落实陕建控股集团“11311”工作方针，切实把党的政治优势组织优势转化为企业改革发展的动力，促进企业高质量发展。
刘毅就围绕如何进一步创新党建工作，以高质量党建引领企业高质量发展提出四点要求：一是党委要发挥“主心骨”作用，以战略引领创新发展思路。党委班子是企业的“主心骨”，是做好各项工作的“压舱石”，是推动企业高质量发展的“助推器”，要充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。要强化政治引领，校准发展方向；要深化“党建+经营”融合机制；要抓牢干部队伍“关键少数”。二是党支部要筑牢“战斗堡垒”，以精细管理夯实发展根基。党支部坚强有力，党员党性观念强，政治素质高，发挥先锋模范作用，党组织才能有战斗力，基层党建工作才能充满活力。要推动支部建设与项目管理“双提升”；要打造“匠心筑造”陕装品牌；要激活基层党建工作创新活力。三是党员要争当“先锋旗帜”，以实干担当破解发展难题。党员是党组织最活跃的“细胞”，只要激发“一名党员一面旗”的示范效应，就能凝聚攻坚克难的磅礴力量。要在攻坚克难中彰显先锋本色；要在作风建设中树立模范标杆；要在服务职工中践行初心使命。四是构建“党建引领+”长效机制，以制度落实促进目标实现。党建引领是“系统作战”，必须构建长效机制。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。要健全“党建+考核”指挥棒；要提升“党建+文化”软实力；要筑牢“党建+维稳”防火墙。
2024年度先进集体奖
2024年度先进个人奖
2024年度科技成果和工程质量奖
2024年度项目经济责任制考核兑现奖
获奖的先进集体和先进个人代表作交流发言
会上，集团副总经理赵伟通报了《2024年度项目目标责任书考核兑现奖励的决定》；集团副总经理王小鹏宣布了下达集团各单位2025年度经营业绩综合计划指标；集团总工程师何党辉宣读了《关于表彰2024年度科技成果、“詹天佑奖优秀住宅小区奖”等获奖单位及个人奖励的决定》；集团纪委书记、工会主席陈喜鸿宣读了《关于表彰2024年度先进集体和先进个人奖励的决定》；表彰了2024年度先进集体奖和先进个人；获奖的先进集体和先进个人代表作了交流发言。会上，集团还与各单位签订了2025年度经营业绩责任书。集团工程一部金泰东郡项目负责人作了检查。
集团与各单位签订2025年度经营业绩责任书
王伟在会议总结时强调，战鼓催征急，扬帆正当时！让我们以此次经济工作会议为新的起点，在集团党政领导班子的带领下，凝聚全体职工的智慧与力量！以坚定不移的信心为帆，以精准有力的措施为桨，以脚踏实地的作风为舟，勇敢地在市场的浪潮中破浪前行！全力冲刺2025年的各项任务目标，向着高质量发展的彼岸奋勇前行！
集团领导班子成员，全体中层干部，各子公司班子成员、总部经营单位主要负责人、项目部主要负责人及项目经理等130多人参加会议。
肖建军在讲话中指出，此次会议，是落实陕建控股集团“11311”工作方针的重要举措，是对装饰集团年度职代会工作的再落实、再部署，是我们将上级战略规划转化为实际行动，稳步推进装饰集团各项事业发展的关键一步，是集团立足当下、着眼未来，精心绘制的发展战略蓝图，是凝聚起全体陕装人齐心协力、共谋发展的磅礴力量，是我们向着既定目标坚实迈进的关键战略部署。
肖建军结合装饰集团自身实际提出三点要求：一是大力开拓市场、扼住生存之要。市场是企业的生命线，是高质量发展的根基。当前，我们面临区域布局结构失衡、增量业务拓展乏力、开发模式亟待升级三大挑战。要扩大地理区域，以本土为根基，向域外谋拓展；要扩展业务领域，以存量稳底盘，以增量谋突破；要革新经营模式，聚合总部势能，释放优势禀赋。二是大力精进管理、凝练生存之本。管理是企业的根基工程，是核心竞争力的锻造炉。要以现场赢市场，打造品质标杆工程；要以管理创效益，构建精益运营体系；要以人才蓄动能，构建成长生态系统。三是大力创新研发，增长生存之翼。创新是企业的基因工程，是突破发展瓶颈的核心动能。要“设计+”打造全域服务能力；要“数字+”推动建造方式革命；要“产品+”构建增值服务生态。
肖建军强调，沧海横流方显英雄本色，惟改革者进，惟创新者强，惟实干者胜！让我们以归零心态再出发，以"闯"的魄力冲破地域局限，以"创"的锐气突破业务边界，以"精"的执着夯实管理根基，以"拼"的劲头振展创新之翼，保持战略定力，坚持创新驱动，在构建新发展格局中彰显陕建装饰的使命担当，共同书写集团高质量发展的新篇章！
刘毅在讲话中指出，这次会议是对完成2025年度生产经营目标任务的再动员、再部署。面对全年的生产经营目标任务，必须始终把党建工作融入企业生产经营全过程，贯彻落实陕建控股集团“11311”工作方针，切实把党的政治优势组织优势转化为企业改革发展的动力，促进企业高质量发展。
刘毅就围绕如何进一步创新党建工作，以高质量党建引领企业高质量发展提出四点要求：一是党委要发挥“主心骨”作用，以战略引领创新发展思路。党委班子是企业的“主心骨”，是做好各项工作的“压舱石”，是推动企业高质量发展的“助推器”，要充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。要强化政治引领，校准发展方向；要深化“党建+经营”融合机制；要抓牢干部队伍“关键少数”。二是党支部要筑牢“战斗堡垒”，以精细管理夯实发展根基。党支部坚强有力，党员党性观念强，政治素质高，发挥先锋模范作用，党组织才能有战斗力，基层党建工作才能充满活力。要推动支部建设与项目管理“双提升”；要打造“匠心筑造”陕装品牌；要激活基层党建工作创新活力。三是党员要争当“先锋旗帜”，以实干担当破解发展难题。党员是党组织最活跃的“细胞”，只要激发“一名党员一面旗”的示范效应，就能凝聚攻坚克难的磅礴力量。要在攻坚克难中彰显先锋本色；要在作风建设中树立模范标杆；要在服务职工中践行初心使命。四是构建“党建引领+”长效机制，以制度落实促进目标实现。党建引领是“系统作战”，必须构建长效机制。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。要健全“党建+考核”指挥棒；要提升“党建+文化”软实力；要筑牢“党建+维稳”防火墙。
会上，集团副总经理赵伟通报了《2024年度项目目标责任书考核兑现奖励的决定》；集团副总经理王小鹏宣布了下达集团各单位2025年度经营业绩综合计划指标；集团总工程师何党辉宣读了《关于表彰2024年度科技成果、“詹天佑奖优秀住宅小区奖”等获奖单位及个人奖励的决定》；集团纪委书记、工会主席陈喜鸿宣读了《关于表彰2024年度先进集体和先进个人奖励的决定》；表彰了2024年度先进集体奖和先进个人；获奖的先进集体和先进个人代表作了交流发言。会上，集团还与各单位签订了2025年度经营业绩责任书。集团工程一部金泰东郡项目负责人作了检查。
王伟在会议总结时强调，战鼓催征急，扬帆正当时！让我们以此次经济工作会议为新的起点，在集团党政领导班子的带领下，凝聚全体职工的智慧与力量！以坚定不移的信心为帆，以精准有力的措施为桨，以脚踏实地的作风为舟，勇敢地在市场的浪潮中破浪前行！全力冲刺2025年的各项任务目标，向着高质量发展的彼岸奋勇前行！
集团领导班子成员，全体中层干部，各子公司班子成员、总部经营单位主要负责人、项目部主要负责人及项目经理等130多人参加会议。
责任编辑：韩雪
