全力以“复”开新篇——陕建装饰集团在建项目掀起生产热潮(二)
2025-02-24 | 来源:陕西建工装饰集团
作者:何旭
春回大地,万象更新。春节收假以来,陕建装饰集团在建的陕西榆林能源集团榆神榆横2×350MW热电联产工程总承包(EPC)中的暂列工程(生产综合楼精装修工程)等项目建设者坚守施工一线,以崭新的面貌和饱满的热情全力以“复”投入生产,掀起了复工复产新热潮,为全年集团高质量发展开好局、起好步,确保工程建设加快推进。
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榆神榆横2x350MW热电联产工程项目 陕西榆林能源集团榆神榆横2×350MW热电联产工程总承包(EPC)中的暂列工程(生产综合楼精装修工程)位于榆林市榆横工业园的能源化工产业园区内,该项目是陕西省榆林市和榆能集团规划建设的重要民生供热工程。陕建装饰集团承接的两栋生产综合楼精装修工程,主要包括内墙面腻子、防水层、饰面层;楼地面面层及防水层;内门、顶棚、吊顶、大屏、室内安装、室内楼梯栏杆、通风口、电源插座、通信及网络插座、卫生洁具及灯具、精装修增加的接线盒等。 该项目部春节假期后第一时间组织全面复工,对管理人员及作业人员进行全面的安全教育、入职体检、组织观看安全警示纪录片、开展安全教育交底等对施工现场进行全方位的安全检查等一系列措施确保项目安全生产,截至目前项目管理人员5人,施工劳务人员40余人已全部到岗,项目团队牢固树立责任意识,全面落实项目标准化管理,保证项目按期交工。
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青岛邮轮母港项目
青岛国际邮轮港母港区启动区地下道路及基础设施项目位于山东省青岛市市北区,本项目由1#楼世界之眼单体组成,项目总用地面积约14516㎡,地上总建筑面积约29032㎡,最高5层建筑高度为38.00米,单跨跨度最大90米,单体钢结构工程总重量约7892吨,幕墙面积约32639.14㎡。主要功能为餐饮、商业以及旅游集散中心等配套服务设施。
该项目幕墙形体结构复杂,曲面变化多,测量点位多,体量大,施工放线定位困难,该项目部运用BIM、三维扫描技术精准定位,配合使用水准仪、全站仪放线定位构件点位后进行安装。截至目前,已完成工程总量的80%,正在施工玻璃幕墙收边收口、铝板幕墙面板安装、玻璃雨棚等。
为确保项目顺利复工复产,该项目部对所有管理人员以及分包单位召开复工复产收心会,确保施工工人进场时间及机械设备稳定运行。严格落实了复工复产安全生产要求,将入场施工人员体检、安全三级教育、机械维护检修等工作落实到个人,并第一时间对现场材料进行盘点,确保项目施工顺利进行。
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陵水黎族自治县人民医院新院区项目
陵水黎族自治县人民医院新院区项目位于海南省陵水黎族自治县黎安镇演村东侧。由陵水黎族自治县城乡投资有限公司投资建设,项目总投资18亿元,项目用地面积 85222 ㎡,是集医疗、保健、办公、科研、教学于一体的综合性医院。
陕建装饰集团承接该项目幕墙工程,其中包括医疗综合楼A区和门诊医技楼北侧及西侧的所有幕墙工程;主要施工内容为玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙、铝板吊顶、铝合金门窗、防火幕墙、雨棚、采光顶等。
截至目前,该项目所有幕墙工程基层骨架及防雷系统、防火封堵已完成85%;现已进入面层材料安装阶段,裙楼及庭院玻璃面层已安装完成。
为确保项目按期交付,该项目经理协调沟通,施工队伍组建到位,目前复工以来施工人数已达到30余人,同时组织开展安全教育、入职体检、组织观看生命之鉴、安全交底等一系列措施确保项目安全生产。该项目经理部组织召开进度专题会议,对照年前制定的总进度计划细化了各阶段、各工序的时间表,逐一梳理、落实关键节点,剖析影响因素,进而针对性地调整优化施工部署。该项目团队齐心协力,全面聚焦进度计划及安全施工,各项工作呈现出有序推进的良好态势。
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榆神榆横2x350MW热电联产工程项目 陕西榆林能源集团榆神榆横2×350MW热电联产工程总承包(EPC)中的暂列工程(生产综合楼精装修工程)位于榆林市榆横工业园的能源化工产业园区内,该项目是陕西省榆林市和榆能集团规划建设的重要民生供热工程。陕建装饰集团承接的两栋生产综合楼精装修工程,主要包括内墙面腻子、防水层、饰面层;楼地面面层及防水层;内门、顶棚、吊顶、大屏、室内安装、室内楼梯栏杆、通风口、电源插座、通信及网络插座、卫生洁具及灯具、精装修增加的接线盒等。 该项目部春节假期后第一时间组织全面复工,对管理人员及作业人员进行全面的安全教育、入职体检、组织观看安全警示纪录片、开展安全教育交底等对施工现场进行全方位的安全检查等一系列措施确保项目安全生产,截至目前项目管理人员5人,施工劳务人员40余人已全部到岗,项目团队牢固树立责任意识,全面落实项目标准化管理,保证项目按期交工。
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青岛邮轮母港项目



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陵水黎族自治县人民医院新院区项目



为确保项目按期交付,该项目经理协调沟通,施工队伍组建到位,目前复工以来施工人数已达到30余人,同时组织开展安全教育、入职体检、组织观看生命之鉴、安全交底等一系列措施确保项目安全生产。该项目经理部组织召开进度专题会议,对照年前制定的总进度计划细化了各阶段、各工序的时间表,逐一梳理、落实关键节点,剖析影响因素,进而针对性地调整优化施工部署。该项目团队齐心协力,全面聚焦进度计划及安全施工,各项工作呈现出有序推进的良好态势。
责任编辑:韩雪