陕西商南县住建局创新实践“六个强”深化行业监管

      近年来，商南县住建局抢抓干部作风能力提升年活动机遇，坚持“公家人坚定姓公”正能量宣教主题，旗帜鲜明与思想滑坡、能力不强、作风不硬“三个敌人”作斗争，不断凝聚和发扬“四种精气神”，创新“六个强”，深化行业监管，系统凝聚力战斗力显着增强，社会影响和口碑显着优化，有力助推了县域经济高质量发展和“四大名城”建设。 　　理顺行业监管责任体系强监管。紧盯住建行业监管责任田，不断建立健全“一把手抓全盘，分管副职抓条块，相应股室（下属单位）抓点位”的立体化责任体系，形成上下同心、统分结合的行业监管格局。
　　责任田制包抓强监管。大力推行责任田制管理，将住建领域所有工作细化成若干责任田，细化任务，责任到人，全面夯实分管领导和股室、下属单位责任，积极落实了企业（项目）单一包抓责任，年度重点建设项目包抓责任等，从而全面加强了行业监管。
　　交流轮岗强监管。坚持把交流轮岗作为提升干部作风能力，激发干事创业热情的一项硬举措，于2022年下半年和2023年先后实行了两次交流轮岗，交流轮岗率达100%。通过交流轮岗实现了干部人尽其才、人岗相适，实现了干部队伍合理配置、优化组合，为整体提高干部队伍能力水平创造了机遇，搭建了平台，激活了干部职工担当作为，干事创业的积极性、主动性，同时也从制度层面大大降低了干部长期在一个岗位的廉政风险。
　　宣讲在先强监管。采取“请回来”和“送上门”相结合的方式，深入开展“送政策、送标准、送要求、送技术”活动，主要负责人、班子成员和专业技术带头人带头授课，在不断提高干部职工监管能力水平的同时，着力提高建筑施工企业一线人员综合素质，2023年上半年累计开展宣讲培训24场次500余人次。
　　创新机制举措强监管。不断创新“正能宣教聚合力，“三项机制”激活力，交流轮岗提能力，谈心谈话添动力，追责问责增压力”等机制和举措，采取日常巡查、定期检查、亮牌明查、随机暗查等方式，不断加强行业领域监管督查。2023年上半年针对全县29家建筑企业和32个建筑施工工地累计开展各类督导检查180次，下发整改通知单29份，约谈施工企业5次、监理单位2次，给予行政处罚2起。 　　加强执法强监管。一方面，不断加强干部职工，尤其是新进干部职工的执法素质培训，上半年有17人通过了行政司法考试，取得了行政执法资格。另一方面，积极委托城管执法队授权执法，不断加密行政执法频次，加大行政执法力度，效果明显。

责任编辑：韩雪