第八采油厂定边生产运维中心“利剑”出击严抓油区综合治理
2025-01-12 | 来源:本网
作者:刘子纬 刘宏武
新年伊始,第八采油厂定边生产运维中心立足实际,积极开展法律法规学习、案例警示教育、专项排查整治,采取多项措施充分发挥职能作用,全力维护油区安全稳定和生产秩序,筑起了一道坚不可摧的油区治安防线。
剖析案例,教育到位。为了进一步培养员工法治思维和法纪意识,有效杜绝和减少员工违法犯罪行为,使员工认清“内盗”对企业、家庭的危害性。第八采油厂组织专题会议,观看警示教育片《代价》《长剑出鞘》书写心得体会,并结合近年来油田员工发生的“盗油案、职务侵占”等违法行为的典型案例入手,深入分析案例带来的后果,着重强调遵纪守法的重要性,引导干部员工算清“政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账”七笔帐,进一步教育引导广大员工知法、懂法、守法,绝不触碰“红线”,认真履行个人职责和义务,从本质上消除“里勾外联”等盗窃原油行为。
细化分工,集中整治。第八采油厂严格落实护油巡查制度,从生产现场、产量情况、单井管理、制度落实、数字化监控、员工岗位纪律等方面,积极组织开展自查自改,维护完善物防、技防设施、摸排重点问题和隐患,以数字化监控为依托,全面开展综合整治工作,采取不定时的出动巡查、蹲点守候,对重点区域、重点井加大巡护频次,重点加强对油区高产井、偏远井的巡护频率,发现异常及时上报,保证夜间巡护不留死角。同时,采取“打、防、管、控”等措施,充分利用GPS科技手段,对原油拉运实行全过程监控管理,并有针对性地调取所需原油拉运罐车的GPS系统数据,电话询问、现场查看,杜绝罐车在拉运途中发生盗卖原油案件,全面排查进出油区的可疑车辆,打击涉油犯罪活动,为油区稳定再添一分“砝码”。
转变作风,凝聚人心。第八采油厂牢固树立“问题在基层,原因在管理,根子在机关”的工作理念,针对工作中的薄弱环节,分析问题原因、制定整改措施、转变作风,以员工切身利益为重点,及时关注员工关心的焦点、热点、难点问题,以政策讲解、思想政治教育、心理疏导等方式直面基层的矛盾和弱点,通过电话、微信、邮箱等多种渠道,对员工反映的问题给与答复,切实做到件件有回音、事事有人管,并利用困难帮扶、慰问等方式,对工作、生活中有困难的员工及时给予相应帮扶,切实为基层员工解难题,办实事,使综合治理工作落到实处。

细化分工,集中整治。第八采油厂严格落实护油巡查制度,从生产现场、产量情况、单井管理、制度落实、数字化监控、员工岗位纪律等方面,积极组织开展自查自改,维护完善物防、技防设施、摸排重点问题和隐患,以数字化监控为依托,全面开展综合整治工作,采取不定时的出动巡查、蹲点守候,对重点区域、重点井加大巡护频次,重点加强对油区高产井、偏远井的巡护频率,发现异常及时上报,保证夜间巡护不留死角。同时,采取“打、防、管、控”等措施,充分利用GPS科技手段,对原油拉运实行全过程监控管理,并有针对性地调取所需原油拉运罐车的GPS系统数据,电话询问、现场查看,杜绝罐车在拉运途中发生盗卖原油案件,全面排查进出油区的可疑车辆,打击涉油犯罪活动,为油区稳定再添一分“砝码”。
转变作风,凝聚人心。第八采油厂牢固树立“问题在基层,原因在管理,根子在机关”的工作理念,针对工作中的薄弱环节,分析问题原因、制定整改措施、转变作风,以员工切身利益为重点,及时关注员工关心的焦点、热点、难点问题,以政策讲解、思想政治教育、心理疏导等方式直面基层的矛盾和弱点,通过电话、微信、邮箱等多种渠道,对员工反映的问题给与答复,切实做到件件有回音、事事有人管,并利用困难帮扶、慰问等方式,对工作、生活中有困难的员工及时给予相应帮扶,切实为基层员工解难题,办实事,使综合治理工作落到实处。
责任编辑:韩雪