10月15日上午，陕西建工装饰集团2024年三季度经济运行通报暨“匠心筑造”行动启动会在长安驿·宿酒店维修提升工程项目召开。集团董事长肖建军讲话，集团总经理王伟主持会议。集团副总经理赵伟通报三季度经济运行情况并宣读相关文件，副总经理王小鹏、总工程师何党辉参加会议。
肖建军首先通报了装饰集团在陕建控股集团三季度经济运行分析会上各项指标排名情况并结合会议精神及集团实际情况强调了三项重点工作：一是奋力完成集团全年主要经济指标；二是抓好决算和清欠工作；三是严防农民工工资支付及债务风险。
他在讲话中阐述了“匠心筑造”的核心意义：规范管理行为，展示企业形象。他指出：匠心，是匠人之心，是专注、专业、精益求精的精神追求；筑造，则是我们作为建筑装饰企业的使命所在，是用智慧和汗水塑造美好生活的实践过程。回顾过去，集团全体干部职工团结一心、攻坚克难，以匠心筑梦，坚持“粗粮细做”和“细粮精做”，用品质赢得未来。在新的征程上，我们将继续秉承“优质环保、健康智能、空间经典”的企业使命，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投身到每一个项目建设中，用我们的智慧和汗水，为客户打造更多的精品工程、创造更加美好的生活。同时，我们也将进一步完善激励机制，加大对工匠人才的培养和引进力度，为工匠精神的传承和发展提供更加广阔的舞台和更加有力的支持。
他还从企业和项目两个层面要追求的目标进行了展望：企业要紧跟建筑业发展、紧随行业前沿，致力于打造服务国际一流建筑商的专业化公司，个别领域要努力成为行业翘楚，让股东满意，让职工幸福，让社会认可。项目要具有合同履约能力、应变能力、资源配置能力、团队战斗能力四个能力，要组建深化师、工艺师、工匠师、售后管家团队，提升项目综合管理水平，高效履约，增强团队战斗能力。
王伟在主持会议时讲了三点要求：一是提高站位，迅速落实。各单位要迅速召开专题会传达贯彻会议精神，特别是肖建军董事长的讲话精神。二是压实责任，强化管理。各单位要按照考核项目名单，结合项目实际情况，有计划、有针对性的推进“匠心筑造”优秀做法应用，确保能用尽用，提高项目管理水平，促进企业品牌建设。三是奋力冲刺，完成目标。各单位要增强紧迫感和危机感，拿出“不破楼兰终不还”的勇气奋力冲刺，确保完成全年经济指标并为明年一季度打下良好基础。
会上，赵伟通报了集团2024年三季度经济运行情况，宣读了《关于对“匠心筑造”优秀实施做法表彰的决定》文件。集团安全总监、安全管理部部长南景涛宣读了《陕西建工装饰集团有限公司“匠心筑造”行动实施方案》文件，并通报了在建工程项目农民工实名制管理运行抽查情况。集团生产管理部部长马锋公布了“匠心筑造”优秀实施做法20条，并带领项目管理人员进行了“匠心筑造”行动集体宣誓。长安驿酒店项目部经理寇晓东代表项目经理作了承诺发言。
现场观摩
会后，全体参会人员观摩了长安驿·宿酒店维修提升工程项目现场文明施工、农民工实名制管理、危大工程管理等方面的优秀做法。
集团机关相关部门全体人员、各基层单位领导班子成员、相关部门负责人、项目经理、项目副经理、安全员等共计150余人参加。
责任编辑：韩雪
