张恺颙到驻延企业调研工业稳增长工作

　　5月9日至10日，集团公司党委书记、董事长张恺颙一行赴油田公司、管道公司生产一线，调研工业稳增长、扩油上产、安全环保、党支部标准化规范化建设等重点工作，召开座谈会听取工作汇报，与一线干部职工沟通交流，协调解决问题。他强调，各单位要认真落实全省高质量项目建设推进会精神，牢牢把握高质量发展首要任务，狠抓工业稳增长和高质量项目建设不放松，全力奋战二季度，确保实现“双过半”，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献延长力量。
　　集团公司领导李文明、罗万明、李军一同调研。
　　在油田公司子长采油厂余家坪注水站，张恺颙一行现场调研油田精细注水示范区、油水井物联网和党支部标准化规范化建设等工作。在子长联合站，检查安全隐患排查治理、岗位描述和手指口述等工作。 　　在杏子川采油厂沐浴联合站，实地了解安全生产治本攻坚三年行动开展情况，听取该厂非常规油藏勘探开发、CCUS示范项目规划建设汇报。 　　在召开的座谈会上，张恺颙先后听取子长采油厂、杏子川采油厂、管道公司工作汇报，与中层干部、劳模、职工代表沟通交流，听取意见建议。他强调，各单位要认真落实我省工业稳增长部署要求，坚持稳煤、扩油、增气并举，加快产能释放，狠抓达产达效，确保完成全年各项目标任务，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。要围绕转型升级狠抓高质量项目建设，坚持“四个一批”管项目和领导包抓机制，强化要素保障，做好安全、质量、进度管控，努力形成更多实物工作量。要更好统筹发展和安全，逐级夯实安全生产主体责任，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，狠抓外包工程安全专项整治不放松，做实外部专家“四不两直”安全诊断检查，推动集团安全生产形势稳定向好。要坚持改革和创新双轮驱动，高质量推进国企改革深化提升行动，以管输化、数字化为抓手转变油田生产运行模式，以科技创新驱动精细注水取得更大成效，从控制消耗、优化用工、精简机构等关键环节降成本，不断提升企业核心竞争力。要围绕中心抓党建，抓好党建促发展，精心组织党纪学习教育，高标准抓好党支部标准化规范化建设，持续推动“三个年”活动走深走实，力戒“怠”“拖”“虚”“粗”等不良倾向。要抓好两个“三支队伍”建设，用好“三个座谈会”成果，加强专业技术和高技能人才培养，组织生产一线队站负责人和班组长到行业标杆企业对标学习，为企业高质量发展提供高质量人才保障。 　　调研期间，张恺颙还看望了参加集团公司“汇才计划—管储人才”集训学员，勉励大家立足岗位、扎根延长，将自身职业发展与企业发展紧密结合，拼搏实干、不负韶华，走好人生的每一步，争做优秀的延长石油人。
　　集团投资与项目管理部、生产经营部、人力资源部、安全环保部、党委组织部负责同志参加调研。

责任编辑：韩雪