杨海卿：金龙迎盛世 媒体融合发展进入新阶段 ——在2023年总结表彰大会上就融媒体发展发表重要讲话

　　1月18日，西北建设杂志社2023年总结表彰大会在陕西西安顺利召开。执行社长杨海卿对杂志社2023年的工作进行了总结，对2024年的工作进行了安排部署，并就新形势下新媒体融合发展作了指导性发言。

　　讲话强调：2023年，在全体同仁的共同努力下，《西北建设》杂志取得国内中图刊号和国际标准刊号，实现了双刊号目标;杂志发行较上年稳中有升，广告宣传不断丰富，6期杂志正常出版;《崛起的辉煌——陕西城市建设20年成果汇编》被全省大部分市县区图书馆收藏，销售业绩可观，得到社会各界好评，受到了广大读者的青睐。这些成果的取得，是社领导关心支持和正确决策的结果，是各工作站人员热爱本职和辛勤努力的结果，也是各部门上下同心和密切协作的结果，更是社会各界人士和企业家关心和厚爱的结果。

　　讲话强调：2024年，西北建设杂志社将按照全国宣传思想文化工作会议首次提出的习近平文化思想，与时俱进，守正创新，紧跟时代脚步，树立新理念，发挥优势，凝聚共识，团结协作，奋勇前进，以“全力提升服务方式”“增加传媒服务内容”“丰富杂志画册营销方式”“设立省市工作站”为抓手，融合发展，努力创造杂志社发展史上的新篇章。

　　讲话指出：在结合当前媒体发展新形势，分析媒体融合发展现状时指出，省级融媒平台要解决发展问题，需要深化改革，打破公益一类事业单位体制下的“包养死”模式，建立鼓励媒体人干事创业的运行机制;县级媒体将再次踏上改革发展之路，实现“小媒体”迸发“大发展”;省级卫视已经由媒体舞台的“中央”退到了“边缘”，逐步失去独立发展空间，要尽快顺势转型，拥抱互联网，融入新媒体。2024年将会有更多频道频率关停，这不只是一场艰难的媒体改革，更是一场真正的媒体革命。

　　杨海卿指出，真正告别昨天，才能走向明天，2024年媒体经营将发生重大变化，新型平台将站上C位。随着三年疫情结束，传统媒体经营已无出路，地方媒体业务模式必须换挡升级，从“1.0资源型媒体”到“4.0公共型媒体”走出“山重水复疑无路”，走向“柳暗花明又一村”。即1.0资源型媒体(售卖垄断媒体资源)、2.0营销型媒体(提供媒体专业服务)、3.0产业型媒体(推动产媒融合发展)、4.0公共型媒体(融入地方公共服务)。随着媒体经营换挡升级，越来越多的地方媒体将走出特困时期，实现“小媒体”迸发“大能量”。

　　讲话指出，机制改革将决定融合成败。媒体融合发展，表面是媒体业务改变，实质是媒体机制改革，2024年机制改革将决定融合成败。2024年，媒体融合要打破发展瓶颈，不仅在于做好新型媒体业务，更在于深化体制机制改革。从全国实践看，媒体体制机制改革存在诸多困难，特别是在管理体制、运行机制、资金来源、管理逻辑、用人机制、薪酬分配等方面存在发展瓶颈。

　　讲话指出：深化改革是决定媒体融合成败的关键一招。从“传统媒体”到“新型媒体”，也是媒体运行机制从封闭到开放、从僵化到活化的转型。他指出，这轮地市媒体融合普遍采取了“中心+集团”管理模式，就是要打破传统机制束缚，在用人和分配等方面建立企业化管理机制，在经营和产业等方面建立市场化运行机制。从全国实践看，建立“一类保障、二类(公司)机制”新型媒体运行机制，既可在过渡期给予媒体发展应有支持，也可激发媒体人干事创业的活力。随着媒体机制改革不断深入，相信2024年媒体行业将引来持续发展的源头活水。

　　奋斗铸就辉煌，实干赢得未来。他讲到：“希望大家不改初志，再起征帆，在自己的工作岗位上发挥自己的特长，展示自己的才华，适应新形势，与时俱进，做一个有理想的奋斗者，齐心协力，为杂志社的融媒体发展撸起袖子加油干，让西北建设杂志社不仅服务陕西，更要服务西北，努力走向全国，一起推动西北经济社会高质量发展和中华民族伟大复兴中国梦的实现。”

责任编辑：李欢颜