陕西安康汉阴县住建局召开2025年度人大代表建议和政协委员提案交办会
2025-04-01 ｜ 来源：本网
作者：余杭
3月31日上午，汉阴县住建局组织召开2025年度人大代表建议、政协提案交办会，集中交办县十九届人大四次会议代表建议和县政协十届四次会议提案。党组书记、局长张珍珠主持会议，全体干部职工90余人参加会议。
会议通报了《县住建局2025年度建议提案办理责任清单》，明确“主要领导领衔办、分管领导包案办、业务股室具体办、政务督办跟踪办”四级责任体系，要求各承办股室、事业单位6月底前实现建议、提案办结率、沟通率、满意率三个100%目标。随后，市政园林所、执法大队等承办股室、事业单位负责人围绕2025年建议提案办理作表态发言。
会议要求，全系统要以此次交办会为契机，着力推动“三个转化”：一是将建议提案转化为攻坚清单，实行分类推进、闭环管理。建立“红黄绿”三色预警机制，对A类（立行立办）事项，2个月内落地见效，对B类（分步推进）事项，纳入年度项目库滚动实施，对政策受限的C类事项，实行“一建议提案一专班”跟踪研究，条件成熟即刻转化。二是将提案办理转化为联系代表委员的重要纽带，强化全过程沟通。严格落实“三访三评一公开”机制，坚持“办前问需、办中问计、办后问效”，把全过程沟通作为办好建议提案的“金钥匙”。深化办前调研，深入了解代表委员初衷，精准掌握群众需求，确保办理工作靶向发力。注重办中协商，主动邀请代表委员参与方案制定、项目实施、效果评估等环节，定期通报进展，虚心听取意见，变“文来文往”为“人来人往”，变“答复满意”为“结果满意”。拓展办后回访，建立建议提案办理“满意度双评机制”（代表委员评价办理质效、群众评价实际成效），主动接受监督，及时查漏补缺，推动办理工作从“办结率”向“办成率”深化，从“答复型”向“落实型”升级。三是将个案办理转化为长效机制，推动成果落地见效。在物业管理领域完善“红黑榜”考评制度，建立“1223”快速响应机制，实施“民生微实事”工程，切实将代表委员的“金点子”转化为推动城乡建设高质量发展的“金钥匙”。
会议要求，全系统要以此次交办会为契机，着力推动“三个转化”：一是将建议提案转化为攻坚清单，实行分类推进、闭环管理。建立“红黄绿”三色预警机制，对A类（立行立办）事项，2个月内落地见效，对B类（分步推进）事项，纳入年度项目库滚动实施，对政策受限的C类事项，实行“一建议提案一专班”跟踪研究，条件成熟即刻转化。二是将提案办理转化为联系代表委员的重要纽带，强化全过程沟通。严格落实“三访三评一公开”机制，坚持“办前问需、办中问计、办后问效”，把全过程沟通作为办好建议提案的“金钥匙”。深化办前调研，深入了解代表委员初衷，精准掌握群众需求，确保办理工作靶向发力。注重办中协商，主动邀请代表委员参与方案制定、项目实施、效果评估等环节，定期通报进展，虚心听取意见，变“文来文往”为“人来人往”，变“答复满意”为“结果满意”。拓展办后回访，建立建议提案办理“满意度双评机制”（代表委员评价办理质效、群众评价实际成效），主动接受监督，及时查漏补缺，推动办理工作从“办结率”向“办成率”深化，从“答复型”向“落实型”升级。三是将个案办理转化为长效机制，推动成果落地见效。在物业管理领域完善“红黑榜”考评制度，建立“1223”快速响应机制，实施“民生微实事”工程，切实将代表委员的“金点子”转化为推动城乡建设高质量发展的“金钥匙”。
责任编辑：韩雪
